2016/12/05 08:30 - 2016/12/05 17:30
江苏省苏州市中新苏州工业园区苏虹西路126号
不限参加人数
2016/12/05 08:30 - 2016/12/05 17:30
江苏省苏州市中新苏州工业园区苏虹西路126号
不限参加人数
课程背景
新工业革命和产业变革正在全球兴起。美国工业互联网、德国工业4.0、中国制造2025都旨在实现工业强国战略。但工业4.0以及智能制造一直停留在概念之争,众多制造业企业在智能转型升级中还存在诸多困惑。
困惑一:对工业4.0认知混沌,不了解工业4.0的精髓。
困惑二:传统制造业如何实施智能制造?
困惑三:智能制造如何落地,它的实施路径是什么?
困惑四:如何构建智能化工厂?智能制造体系如何构建?
……
鉴于此,华制智能特推出《智能制造实践之旅——走进智能工厂》,围绕智能工厂顶层设计与系统集成,走进智能制造标杆企业,带领制造业企业实地考察博世、SEW、美的等智能工厂,深度交流智能制造领域的经验,探寻实施智能制造的最佳路径。既满足学习智能制造的标准化需求,又以深度参访标杆企业为学习者带来真正落地实施的干货,消除企业智能制造转型的诸多疑点、盲点与痛点,让企业洞悉智能工厂全貌,布局未来。
课程对象
u 制造企业董事长/总裁/总经理
u 制造企业运营官/技术官/信息官/自动化负责人
u 智能制造推进部门以及希望深入学习智能制造的人员
日程安排
参访企业介绍
Ø 博世汽车部件(苏州)有限公司
博世集团是德国的工业企业之一,从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术产业,以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。博世汽车部件(苏州)有限公司成立于1999年, 是博世集团在中国最大的全资子公司之一。目前公司拥有独立的技术研发中心和完善的生产物流基地。公司主要由五个事业部组成,负责生产、销售汽车电子、底盘控制、底盘制动、多媒体系统零部件和用于零部件组装的机器设备。
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现场看点:
◆物联智能车间
◆智能眼镜完成远程实时检修
◆物联传感器实现物料自动配送
◆人、机、物全互联模式
Ø SEW-传动设备(苏州)有限公司
SEW-传动设备(苏州)有限公司是德国SEW集团在华独资企业。公司采用全套进口设备及工艺,按照德国SEW标准向国内外客户提供各类优质工业减速机、减速电机及变频控制设备。SEW苏州工厂内部物流系统不仅应用了自动化立体库、自动输送线,还采用了SEW自主研发的无接触供电自动导引小车(AGV)、无接触供电电动单轨小车(EMS系统)等智能化物流设备。在信息技术方面,从零部件入厂到成品出库整个生产与物流流程,都采用了先进的SAP系统进行统一管理。
现场看点:
◆绿色高效的自动化立体库
◆电动单轨小车(EMS)
◆感应供电AGV
◆工厂的环形设计布局
Ø 江苏美的清洁电器股份有限公司
江苏美的清洁电器股份有限公司是世界500强企业美的集团旗下厨房电器事业部下属吸尘器制造中心,是美的集团旗下一家集研发、生产、营销为一体的大型综合小家电制造企业。江苏美的清洁电器股份有限公司于1994年在苏州市工商行政管理局登记成立,公司经营范围包括吸尘器、擦窗机、打蜡机、冰箱净水器、家用清洁卫生器具等。主要生产制造外销吸尘器,在产品研发、生产制造、产品策划等方面均拥有领先优势。
现场看点:
◆吸尘器智能化生产线
◆技术研发与品牌升级战略
◆完善的软硬件设施条件
核心师资
Ø 陈萍生
u 华制智能资深顾问、高级讲师
u 美国大学教授、美国国家科学基金会赞助智能制造产学研究中心负责人
u 美国林肯大学工程博士,美国国家一级注册工程师,美国国家科学基金科技专案评审委员
u 曾任美国系统公司董事长兼总经理、美国Marchfirst管理顾问集团先进制造部门总监、美国Cadence中国及香港总裁、日本Powerview集团董事长首席顾问、香港ITApps集团执行董事,香港应用科技ASTRI总监,台湾杨铁机械公司执行副总,深圳泛宇科技,台湾合鼎科技董事长及总经理等。对中国企业如何导入工业4.0有着独到的见解
u 曾服务过的部分代表客户:美国卡特彼勒、通用汽车、韩国三星现代、日本大金、佳能、东方电气、上海电气、上汽集团、上海交大、复泰、华南理工、富春江集团、四川德阳工业园、延锋江森、安吉物流、台湾富士康、技嘉、工研院等
Ø 王建国
u 博世软件创新中国区总经理
u 东南大学动力系生产过程自动化专业学士,曾长期担任GE能源中国区战略合作总监,对
物联网技术发展和应用有长期研究和实践,熟悉智能能源、智能制造(工业4.0)、
智慧城市等,对德国的先进技术和理念有深刻的理解
u 擅长软件创新、物联设备及方案、装配系统及专用设备以及传动与控制技术等
Ø 李檀
u 华制智能副总裁、智能制造研究院副院长
u 李檀,资深智能制造研究员、咨询师。十余年制造企业信息化工作经验,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。接受过软件开发与实施、IT运维管理等信息化领域的系统方法论培训,接受过制造过程管理、质量与成本控制等生产管理领域的系统培训。
u 曾参与中国智能制造标准路线图起草、江苏省智能车间认定标准汽车,参与徐工集团、中国兵器、中国航空等大型制造型企业的智能制造项目的规划及执行工作。
备注:
1:报名费用6800/人
2.课程费用包含培训费、参观费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。
3.不包含交通及住宿费用。
详情请咨询:余13510151527